北京时间2023年2月6日9时17分（当地时间2月6日4时17分），在土耳其发生7.8级地震，震源深度20千米。地震造成包括社会损失（住房、教育、卫生、就业、环境等损失）、基础设施损失（饮用水和下水道、城市公共设施、能源设施、交通通讯设施等损失）、经济损失（农业、采矿业、制造业和旅游业）。当地时间2023年3月18日，土耳其副总统福阿德·奥克塔伊表示，2月6日的强震已造成该国49589人遇难，家园被地震摧毁，数以万计的人无家可归。集装箱房屋＊大的优势是安装便捷，搭建快速，结构牢固，布局灵活，可做临时安置房，也是灾后重建，政府救援安置难民居住的＊＊产品。殷弘公司在一个星期内就收到了三十多封土耳其的询盘，从＊开始应急的可折叠式箱房到快拼箱房。殷弘公司第一时间根据土耳其政府的产品需求文件，技术部进行方案调整，做了样品，也引来了不同的客户到工厂实地考察。殷弘工厂土耳其救灾房样品箱    方案布局（3*7米，内带卧室、卫生间、淋浴、马桶、台盆、厨房）       订单需求量大，公司非常重视。3月12日，殷弘公司总经理David和外贸经理Wendy亲自到土耳其进行拜访客户，并顺利与当地采购商签署了供应代理协议。

凝心聚力    共谱盛世新篇                                      ——2022年会致辞殷弘活动房（上海）有限公司总经理 陈烨2022年元月12号各位朋友，各位来宾，殷弘的小伙伴们：欢迎大家光临殷弘公司2022年的年会现场！我代表殷弘股份董事会、殷弘公司管理团队向诸位的到来表示热烈的欢迎！同时，我也真诚的代表殷弘公司以及我个人的名义，向诸位的家人致以＊诚挚的问候！你们的到来让殷弘公司蓬荜生辉！你们对殷弘事业的支持是我们持续拼搏的永恒动力！感谢你们！此时此刻，我们还有几支小分队，奋斗在世界各地的项目上，他们是孟加拉鲁普莎项目，泰国国际港口项目，印度尼西亚项目！为了几内亚马西铁路的顺利开通，我们的部分工人还在工厂加班生产！他们不能来参加今晚的年会！有道是“海上升明月 天涯共此时”，我坚信，他们能感受到我们今晚的热情，因为我们的心与他们同在！2021年，对殷弘公司而言是不平凡的一年。这一年，我们奋战在广州国际健康驿站的现场；奔腾在南京宁归来首站公寓上，同时参与了泰国国际港口的建设，埃及国际CBD 建设等等。这一年，我们生产与品控浴火重生，整个公司零差错概念的提出，让每个人对工作的认知提升到一个更高的水平；工程安装实现自我蜕变，不断刷新客户“零不满”的记录；这一年，我们的营销团队重新打造，销量再次逆势增长！殷弘的服务被很多企业的认可并持续合作，再次验证了品牌的力量！目前，我们有幸与吴江腾远公司陈总强强联合，共同打造殷弘股份。选择殷弘，证明了你们的眼光；与殷弘同行，会再次验证我们共同的选择！历史已经证明并继续证明，殷弘公司是一家不断成长、敢于担当的企业！殷弘对所有客户的承诺是：“使命必达”！今天到场的，有来自上海的营销团队、行政团队，来自工厂的生产团队、技术团队、采购团队、安装团队、财务团队。同时，我很荣幸，能邀请到我们在座的各位优秀卓越的合作伙伴，谢谢你们今晚的到来！命运不一定回报那些努力拼搏的人，但一定奖励那些把事做对的人。而我认为，我们＊大的正确就是“成人达己”，我们愿意彼此分享并成就对方！今天，我们相聚一堂，其乐融融！我想说的是：殷弘大业是我们大家的，是我们所有人的。“凡是对殷弘发展作出贡献的，他们的成绩不会被埋没；凡是有志与殷弘一起成长的，他们的热情和才华不会被埋没”！我要对供应商朋友们说：有了你我真诚的合作，必将共筑美好的明天！我们将互相支持，管理共享，互通有无。我相信，殷弘的坚持与精益求精，会给你们带来更多的促进；我也坚信，你们的选择没有错，殷弘不会辜负你们！我还要对我的朋友，多年来与我互相扶持的兄弟企业家，我要对你们说：正是你们的无私帮助，殷弘才能不断发展！我希望在新的一年，继续彼此扶持，肝胆相照，谢谢你们！今晚，我更要对殷弘的每一个小伙伴说，谢谢你们的不离不弃！谢谢你们投身殷弘！新的一年，殷弘必将给你们更好的机会！殷弘的天空任你们翱翔，殷弘的舞台，任你们挥洒青春，更加绽放你们的光彩！朋友们，来宾们，殷弘的小伙伴们，让我们凝心聚力，共谱盛世新篇；让我们共同举杯！相聚在2022！干杯！本站讯：元月12号，殷弘公司年会在苏州知音海鲜大酒店举行！   下午一点钟，公司各部门经理做2021年度总结与2022年度规划报告。总经理陈烨就2021年公司取得的成绩作了总结，也对过去一年的不足做了反思，指出“恰恰是某些矛盾的存在，才是我们不断革新、不断完善、不断成长的动力”，并对2022年公司发展做了计划部署。      晚上六点，年会晚宴如期举行。来自全国不同地区的供应商朋友、吴江地区的商界友人等五十余人共襄盛会。首先，总经理陈烨致辞，主题《凝心聚力  共谱盛世新篇》；接着，公司领导对2021年度获得荣誉的殷弘同仁颁发奖杯和荣誉证书。现场奖品琳琅满目，抽奖活动丰富多彩，气氛活跃。推荐阅读：殷弘活动房陈烨：团结一切可以团结的力量零差错  零延迟  零浪费  零不满——殷弘活动房运营变革全面启动蜕变重生  献礼国庆  殷弘公司启动多项变革工程殷弘感动：中秋前夕，致敬优秀员工的父母和家人向党学习跟党走，实干兴邦共筑梦端午吊汨罗怀沙之情    实干追屈原报国之心

奋斗者说：“一日之计不在晨，在昨天晚上；一年之计不在春，在去年的冬天”，农历辛丑年末，我们回顾了过去不平凡的12个月，规划并展望了2022年殷弘的工作。再过30个小时，虎年的钟声就要敲响。现在，还有部分员工因为疫情防护，放弃了回家团圆的机会，殷弘在全球的工程还在继续，有的员工只能在异域过年，我对你们说，你们的付出必将得到丰硕的回报，谢谢你们。此时此刻，我怀着激动的心情，祝所有员工身体健康阖家幸福，祝供应商朋友事业再上层楼；祝所有客户新春快乐！向关注和支持殷弘发展的各界友人表示真诚的感谢！“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香！”过去的一年是殷弘人浴火重生的一年！失败不一定都是成功之母，懂得总结教训、自我反思并自我革新的失败才是成功之母！如果一味地墨守陈规、自我封闭，即使再败再战永不言败，也不过是在原地兜圈！任何时代都会奖励那些团结他人一起奋斗的人，殷弘人深知，只有以利他共赢精神，成就团队、成就客户，才能真正做到凝心聚力，共创未来！当然，前进的路途必然是曲折的，越是曲折越是见证我们的毅力。虎年的殷弘注定更不平凡，在这万家灯火庆团圆的时刻，我想对所有的朋友说：“新年，我有一个愿望”！我有一个愿望，一个来自内蒙古农村的小伙儿，能在上海安家落户构建爱巢，他的父母以他为荣，是因为他在殷弘不断成长，成为一名优秀的销售主管！我有一个愿望，在新西兰广袤无际的草原上，夕阳西下，约翰逊先生烤着面包，他那贤惠的夫人弹着钢琴，可爱的女儿挤着牛奶，不远处，是殷弘高雅美丽的度假屋！我有一个愿望，在维也纳金色大厅，那位风度翩翩的指挥家喜欢中国，他对东方的印象，不仅有长城、黄河，更有中国人的胸怀，以及殷弘的集成房屋！我有一个愿望，几内亚矿区西马铁路的工地，中铁的朋友们迎着朝阳从殷弘的箱房中走出来，他们想念亲人的同时，感念祖国的强盛；我有一个愿望，更多的员工借助殷弘平台实现自己的价值，他们可以带着家人新马泰度假，去意大利，感受昔日罗马的荣光！我有一个愿望，某个企业提拔一名主管，开始担当更大的责任，他会感念曾在殷弘受到的熏陶，在殷弘，曾是管理干部研修班的优秀学员！我有一个愿望，在地球的另一面，纳斯达克的钟声为殷弘而鸣，一大群有远见的投资人，他们的价值因殷弘而倍增！我有一个愿望，殷弘的变革能给同行以启发，让他们知道生产还可以这样搞，模式还可以这样搭建，用另一种思维，企业可以获得更好的收益！我有一个愿望，未来的殷弘能为社会担负更多的责任，为国家带来更多的税收，实现殷弘人实业强国的梦想！＊后，愿所有关注殷弘发展的朋友人同此心，情同此理，共同支持殷弘的发展，见证我的愿望、我们所有殷弘人的愿望！祝大家虎年吉祥，大展宏图！谢谢！殷弘活动房（上海）有限公司  总经理  陈烨2022年1月30号推荐阅读：凝心聚力  共谱盛世新篇——殷弘总经理陈烨2022年会致辞殷弘活动房陈烨：团结一切可以团结的力量零差错  零延迟  零浪费  零不满——殷弘活动房运营变革全面启动蜕变重生  献礼国庆  殷弘公司启动多项变革工程殷弘感动：中秋前夕，致敬优秀员工的父母和家人向党学习跟党走，实干兴邦共筑梦端午吊汨罗怀沙之情    实干追屈原报国之心

 11月5-6号，“殷弘管理干部研修班开班暨殷弘运营革新启动会”在苏州工厂部进行。殷弘公司总经理陈烨、营销&行政总监、＊＊讲师金戈与首期15名学员盛装出席。研修班全体学员盛装出席殷弘管理干部研修班开班仪式由总经理助理陆万枝主持。生产部经理余孙风对会议的召开致贺词。金戈总监代表公司对第三季度营销中表现卓越的李玉凌团队授旗，李玉凌经理现场发表感言，表示不忘初心，带领团队努力前行，“只争第一”。金戈总监代表公司向李玉凌团队授旗总经理陈烨发表激情演讲，指出研修班目的：“没有＊＊的个人，只有＊＊的团队。这个研修班，公司非常重视，也经过了深入的探讨和准备，目的就是打造一支具有高度凝聚力、战斗力和执行力的团队”。总经理陈烨就管理干部的学习提出期望陈总对学员提出以下要求：一准备：做好学习的准备        不管是个人还是企业都需要成长，要成长就要学习。我们需要共同探讨公司未来的发展规划，解决公司眼下的问题，殷弘的每一个人都要成长，都要学习。我们所有的学习都必须面向实战性，可执行性，可落地性！二到位：思想要到位，身体也要到位     研修班是提升公司整体管理水平的班，是公司核心管理人员统一思想、目标、方向和行动力的载体。需要每一位身体力行认真对待，不得随意请假，随意外出，积极参与。三转变：工作角色的转变，工作作风的转变，工作成效的转变在座各位既是一名管理者也是一名学员，需要一种角色的改变；同时改变过去不注重细节随意的作风，做到人人有责任，事事有担当；我们需要卓有成效的工作，建立成一支高效的队伍，以确保公司在激烈的市场竞争中脱颖而出！ 四提升：提升认知程度、提升管理水平、提升实战能力、提升团队建设能力公司要立足于国际，就必须有一批具有国际视野的团队，这是一种认知的提升；公司建立规范化、流程化，需要强大的管理水平；我们需要培养一批使命必达，能征善战的队伍，提升我们的实战能力；公司需要推向一个全新的高度，立足于未来，需要提升我们的团队建设能力。金戈总监讲授研修班第一课，主题《殷弘蜕变与干部的使命》，内容包括以下四个部分：一、使命召唤与自我革新二、殷弘蜕变永续发展三、上下同欲全员同心四、自我精进内外高效金戈总监在培训中指出，成年人学习的重点是更新自己的思维模型，代表公司对干部素质提出四项基本要求：1、文化认同：公司文化的践行者与传播者2、勇于担当：勇于承担责任，很好地履行责任3、善于成事：把事情做好，提供正确的结果4、团队引擎：团队动力源、团队能量的制造者培训结束留下作业，鼓励学员要探索自己的人生使命并形成使命宣言；全体学员共同探索本期“管理干部研修班”的使命。11月6号，金戈总监讲解《殷弘运营规划纲要》。提出运营的四项基本指标：1、零差错——第一次就把事情做对，以零差错促进各部门流程再造，降低差错率；2、零延迟——回复或交付晚于承诺视为延迟，比对手慢一拍视为延迟；3、零浪费——启动全面成本管理，以成本管控打造殷弘价格竞争优势；4、零不满——以零差错、零延迟以及服务态度的零抗拒带来客户的“零不满”。金总监同时提出所有人员以及公司组织的“自我精进”，包括：1、零抗拒——零抗拒不代表逆来顺受，而是内心强大，善于包容与主动沟通，从而创造更积极的合作关系；2、零后悔——零后悔不是死不认错，而是决策与执行时“尽人事”（已经穷尽一切可能，做到尽善尽美），面对结果“听天命”（即使＊终没能成功，也已经尽了努力，复盘时修正标准或原则即可）；3、零容忍——对重复犯错、态度消极、丑恶现象等等的零容忍，才能让自我与团队更强大与＊＊，＊＊就是竞争力。金总监指出，实现运营变革的目标，关键在于“使命必达”七方面的落地：一、正确的人：人才的优选、成长与岗位配置；二、责任落实：每个环节、每件事有人管，做到责任可追溯；三、标准明确：明确的，可执行的标准，是落地的前提；四、流程优化：流程优化与固化，是绩效的基础；五、过程复盘：通过复盘发现问题并优化流程，避免犯重复的错误；六、预案备胎：防患于未然，对不可控事件提前有预案或备胎，是使命必达的关键；七、执行到位：理由和借口不重要，执行不到位一票否决。全体学员对殷弘运营规划纲要进行了认真、激烈的讨论！总经理陈烨在＊后总结中指出：殷弘运营变革的目标在于：以零差错、零延迟以及服务销售的零抗拒带来客户的零不满，提升复购率、转介绍率，从而可以从规模上降低营销成本、资金成本、制造成本，提升竞争力与销售产值，更大化提升运营利润。在此基础上，提升员工收入与用人竞争优势；提升品牌价值与市场竞争优势，从而增大产品创新，挺进多元与高端市场，实现各方面的良性循环，让企业走上发展的高速路！殷弘干部群英会以“零差错  零延迟  零浪费  零不满”为主题的“殷弘管理干部研修班开班暨殷弘运营革新启动会”圆满结束，会议时长两天一夜！殷弘公司将持续推进“四零三零七落实工程”落地，必将进一步提升公司软实力！15名学员表示收获满满，期待着12月初的第二次课，对打造以出口为导向的集成房屋领军企业满怀信心。

  市场竞争日趋激烈，活动房行业微利时代早已来临！是在等待中被吞噬，还是主动自我颠覆？张瑞敏曾说：“鸡蛋从外面打破，只是嘴里的食物，从里面打破，就是一个新的生命”！国庆前夕，殷弘活动房（上海）有限公司动作密集，在苏州工厂推出多项变革工程，促进企业蜕变重生！     总经理陈烨做报告  9月29号上午，殷弘公司“精细化管理”启动会在工厂会议室进行！公司管理人员集体观看《鹰的重生》视频，总经理陈烨发表《殷弘蜕变正在进行》的即席演讲，生产部运营经理余孙风带领各部门主管进行了一场别开生面的宣誓会！              各部门主管分别宣誓   9月29号下午，殷弘公司《管理干部研修班》动员会开始。营销总监兼研修班主讲老师金戈做《使命  责任与终身学习》演讲，提出研修班的宗旨是“孕育殷弘未来发展的核心骨干，打造殷弘文化的践行者与传播者；提纲挈领，通过骨干队伍的成长带动全员的成长，培养终身学习者；通过学习和探索，开放思想，优化方法，提升殷弘的运营绩效”。总经理陈烨做《殷弘人特质》报告，并总结说：管理干部研修班是殷弘人才战略的重要部分，研修班第一期是人才战略落地的重要一环。   9月30号上午殷弘营销中心部门经理竞聘会举行，总经理助理陆万枝主持了会议。一批优秀的销售主管通过个人陈述、现场答辩、综合评议合格后被任命为各部门经理。国内业务一部经理李玉凌做述职报告。营销总监金戈就第三季度总结与第四季度计划调整做《总结不足  再创未来》报告。总经理陈烨向新上任的各部门经理表达祝贺，勉励他们在第四季度挑战中转变营销思维、提升领导魅力、带领本部门员工圆满完成销售成长与部门建设任务。                  营销中心各部门经理合影留念   在9月30号晨会中，公司授权生产部运营经理余孙凤以“精细化管理启动”为基础，领导整个公司的“ 全 面品控管理”。余孙风表示，正在着手建立品控整体规划，包括从原材料入场到售后客户投诉处理的一揽子 方案，绝不辜负公司重托。公司同时授权财务部经理陈群芳领导整个公司的“全面成本管理”，包括对冗员 裁撤、应收应付款管理、低效能项目、低附加值订单等进行优化或干预。   9月29号晚上还举行了国庆茶话会，总经理陈烨回顾了创业的艰难历史，提出“凡是对殷弘发展作出贡献的，他们的成绩不能被埋没；凡是有志与殷弘一起成长的，他们的热情和才华不能被埋没”！与会者建言献策，就《殷弘人特质》等进行了讨论！  在长达两天的会议和活动中，与会者感受到公司“凤凰涅槃  浴火重生”的决心，提升了“自我突破”与殷弘一起发展的信心！   蜕变重生，献礼国庆！殷弘公司第四季度奋斗的锣鼓正在敲响！

中秋节前夕，殷弘公司十多位优秀员工的父母或家人收到了总经理的亲笔贺信，还有月饼和红包！以行政部经理杨梅为例，总经理在贺信中说： “尊敬的杨##先生与夫人，你们好！  您的女儿杨梅入职我公司三年，做出了出色的贡献，是我们的优秀主管。我代表公司董事会向二老恭贺仲秋，并感谢二老对我们工作的支持！  杨梅一直独立思考，积极进取，是员工的榜样；在主管行政信息部过程中展现出高超的领导魅力；心态乐观，具有稳定的事业心与坚强的执行力，被誉为殷弘营销中心的“定海神针”。    我们认为，杨梅的优秀离不开二老对她的教诲，从杨梅的身上感受到二老家教的魅力，公司在嘉奖杨梅的同时，饮水思源，更应感恩二老对杨梅的培养。在此仲秋佳节之际，特送月饼一盒，红包一个，祝二老身体健健康康，阖家团团圆圆，日子和和美美！顺颂商祺！殷弘活动房（上海）有限公司 总经理陈烨 2021年9月12 在给优秀销售经理李玉凌父母的祝贺信中，总经理表彰其：  “玉凌具有超强的创造性思维，在大客户公关方面树立了标杆，在沟通客户方面树立了榜样，性格豁达不拘小节，表现出极高的领导才能与出色的社交魅力，是我们营销中心的一面旗帜！”总经理表彰优秀销售经理王春旺说：  “春旺心思缜密，在招投标细节方面是大家的楷模；乐于助人，是所有新人共同的老师；性格豪爽，是团队中团结同事的榜样；关键是很聪明，产品知识无师自通，年龄不大但懂得关爱他人，是沟通的高手，深受客户的好评。”在表扬优秀销售经理毛耀涛的信函中说：  “耀涛性格温良，内心火热。对业务新人注重培养，甘为人梯，奉献精神获得上下一致好评；努力钻研专业知识，不耻下问，一直是业务的尖子。在营销实践中不断探索，客户沟通严谨细致，赢得了客户的信任和再次购买，是全员的表率！”在致销售冠军刘双喜父母的贺信中说：  “双喜外表温文尔雅，内含雄心壮志；7月销售中一举夺魁，成为全员楷模；8月南京工地浴火重生，其心性更能担当大任，我公司正倾全力对其培养，以期成为更优秀的团队主管。双喜的斗志与业绩＊＊了营销同仁的奋进信心。”金戈总监远在山东的老父亲收到红包后激动地说：  “老板给员工的家长寄月饼、发红包，从没听说过！你们的老板很有志向和格局，以后跟着你们老板好好干，干一行爱一行，不要这山看着那山高！”金戈本人在对总经理的回复中说：  “陈总：在殷弘的每一天，我都感恩有这样的机会和平台让我实现自我。工作机会就是对我＊好的激励！感谢感谢！”  收到月饼、红包和贺信的，还包括殷弘苏州工厂的几位劳苦功高的同仁的家人，总经理在亲笔信中，感谢员工的付出，更感谢他们家人的支持！总经理陈烨说：  “殷弘公司的员工来多来自于其他省份，他们的父母多在老家，一年见不了几次面，通过给他们的父母或家人寄月饼、发红包，不仅是祝贺中秋，更是向他们的父母报平安，表达感谢。这说明他们的儿女在殷弘干得很好，公司对他们的工作很认可。同时我也确实为他们的付出而感动，以后公司效益好了，不仅要回报社会，也要回报辛勤付出的员工以及他们的父母和家人！”

2021殷弘7月-8月营销中心总结会议顺利召开       头顶似火骄阳，胸怀万丈豪情。9月1日，“奋进 忠诚 严谨 自我驱动 使命必达” – 2021殷弘7月8月营销中心总结会议在营销总部上海圆满召开。总经理陈烨，营销总监金戈老师出席会议并作重要讲话，业务部，行政信息部，全员出席并对7月和8月的工作作出总结及9月工作计划。       会议上，各部门的所有人员都逐一汇报了自己的工作总结及下一步的工作计划，营销总监金老师针对每个人的工作汇报进行点评，对大家已做出的成绩进行肯定，对工作态度和工作成效作了重点诠释。对全体销售人员提出了公司9月的目标和要求，激励大家“不忘初心，牢记使命，继往开来，持续奋斗”。营销总监金老师着重强调：公司所有同仁始终保持与公司的发展同步，做好业绩突破的同时也需要加强个人的成长。        总经理陈烨对营销团队7月，8月的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定。他提出，下一阶段不仅要加强工厂的专业化管理、品牌文化的建设，更要持续完善和调整组织和人才，提升销售人员专业度。近期，即使8月的上海骄阳似火，殷弘的销售勇士们依然保持如火的热情，积极参加团建和培训，加强对产品、营销技能技巧的学习，誓要“凝心聚力促发展，势如破竹抢市场”。      会议一直围绕着狼性文化，狼性精神，也相信会逐渐渗透到每位殷弘人的血液里并落实到实际的工作中。总经理陈烨和营销总监金戈老师一致认可：狼是企业学习的榜样，要向“狼”学习“狼性”，狼性永远不过时。 过去都说大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米如今早已不是大鱼吃小鱼的时代而是快鱼吃慢鱼，群鱼吃大鱼的时代不团结起来你永远成不了快鱼这就是团队的力量        ＊后，总经理陈总发言，对大家的工作汇报做点评以及后期工作的开展进行明确要求，并提出公司广纳贤才，欢迎能与公司共患难，共荣耀并具有殷弘人特质的人才。    “奋进、忠诚、严谨、自我驱动、使命必达”本次 营销中心8月总结会议获得了圆满成功，会议虽已结束，行动仍在路上。相信在领导的正确指导，9月新征程，已开启在接下来的日子里，全体营销中心人员必将以，更饱满的激情，更昂扬的斗志，奋斗9月，赢战全年！  

向党学习跟党走，实干兴邦共筑梦 ——殷弘党支部书记——陈烨先生在纪念建党100周年座谈会上的讲话（2021年6月30号）今天，我们举行这个座谈会，规模虽小，意义重大。通过刚才大家的谈话，回顾了党100年波澜壮阔的历史，坚定了我们坚决跟党走的信念，坚定不移走中国特色社会主义的路线。作为基层党组织的负责同志，同时又肩负企业经营管理的责任，我总结了我们企业应该从党的建设和管理中汲取的五个经验或精神，分享给在座的同志们！                        首先，要学习党的“学习精神”！自从建党以来，我党就按照列宁主义的建党原则，提倡全员学习，而且是经常性地学习领导讲话以及各次的会议精神，好像是形式主义，其实很有深意，这是保持全党思想统一、保证党的革命性、战斗力的必要条件。相反，资产阶级政党内部意见不一经常分裂，缺乏团结；苏联共产党后来就是缺乏学习精神才亡党亡国的，教训深刻。我们殷弘公司就要学习党的学习精神，打造学习型企业，殷弘党支部也要打造学习型党组织，这样才能保持企业的年轻，保持企业的活力与战斗力。第二，要学习共产党与时俱进自我革新的精神。革命战争时期，中国共产党团结全国各族人民取得胜利；1978年，邓小平提出要改革开放，进而提出科技是第一生产力，发展才是硬道理，极大地解放了生产力，全国人民开始富了起来；江泽民同志三个代表的重要论断指明了新时期共产党员的修养；习近平同志抓环保、抓反腐的精神却是在经济发展到一定阶段，以壮士断腕的决心，让我们的党更加强大，让经济发展更加健康的英明举措。所以，办好企业必须要学习共产党与时俱进自我革新的精神，紧扣市场脉搏，贴近客户需求，让企业的发展更规范，更有生命力，否则，自以为是自认成功，那一定会让企业处于发展停顿甚至万劫不复境地，那些失败的企业无一例外都是麻痹大意或固步自封的。所以全体殷弘人必须要学习党的自我革新精神。第三，永葆革命的危机意识。1949年3月5日至13日，在人民解放军取得三大战役胜利、继续高歌猛进之际，中共中央在西柏坡村举行七届二中全会，研究夺取全国胜利以及筹建新中国事宜，毛泽东在会上作报告。面对即将取得的全国胜利，党应当保持怎样的一种精神状态？毛泽东告诫全党，夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步，中国的革命是伟大的，但革命以后的路更长，工作更伟大，更艰苦。据此，他提出了”两个务必”：”务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”，防止糖衣炮弹的攻击！以后历次大会都强调危机意识。今天，殷弘取得了一点点成绩，有的干部就开始骄傲，甚至丧失了奋斗精神。其实，我们做的还很不够，张瑞敏说，海尔必须要永远战战兢兢，永远如履薄冰，保持这样的危机意识，才能让我们保持清醒，才能让我们的步子走得更扎实。从我本人而言，更应该居安思危，不断磨砺自己，所以，希望同志们监督我，勉励我，我们大家要共同勉励。 有一种民主，叫取悦民众，欧美的所谓民主政治就是这样，为了获得选票取悦民众，而根本不为民族、民众和国家的福祉着想，欧债危机就是这样来的；为什么他们的疫情难以控制——政府不敢担当。去年在疫情关键时期，中国共产党依然决定武汉封城、湖北封省、石家庄封城，敢于以牺牲经济为代价，果断行动，控制了疫情，保障了全国人民的生命安全，每个中国人都感受到共产党领导的真正意义。所以真正的人权不代表你可以不戴口罩，而是人人有活着的权利，人人有免受疫情威胁的权利。对我们殷弘公司而言，真正的爱国就要实干兴国；真正的爱员工就是要让员工成长与发展；真正的爱客户就是履行承诺成人达己，这就是担当。所以，向党学习的第四点，就是要学习共产党敢于担当、全心全意为民谋福祉的精神，把企业搞好，为员工负责，为客户负责，为股东负责，为社区负责。从共产党100年的发展历程中，我们体验到其包容精神，包括对不同政见的包容，对不同政党的包容，甚至对不同制度的包容。历史上国共曾有多次合作；曾有革命统一战线，抗日民族统一战线，民主统一战线，建国后邓小平倡导的爱国统一战线，只要拥护国家统一的，都是我们的朋友；甚至提出一国两制，包容不同的社会制度；倡导改革开放，与不同制度、不同意识形态的国家和人民和平共处共同发展，这就是共产党博大精深的包容精神。我们殷弘公司把包容作为公司的核心价值观，目的在于吸收更多的人才、更先进的思想等共同发展，所以，我认为向党学习的第五种精神，就是包容的精神。同志们，在刚才的谈话中，我总结了应该学习党的五种经验或精神，学习党的“学习”精神，保持思想的统一；学习党与时俱进自我革新的精神；学习党全心全意为人民谋福祉的敢于担当的精神，学习党的包容精神，学习党居安思危的危机意识！100年来，我们的党立党为公执政为民，越发展越强大，全体殷弘人要坚定跟党走的信念，坚决拥护党支部的决定，在上级党委的领导下，提升产品质量，增大出口创汇，把我们殷弘公司建设得更好。为政府增收，为社区增光，为行业树标准，为民族复兴贡献力量。

6月22日，殷弘活动房（上海）有限公司在孟加拉活动板房采购招标项目竞标中，凭借过硬的产品质量，扎实高效的工作作风，卓越的运作团队和良好的企业信誉，以＊＊优势顺利中标。在此特向大家通报喜讯！6月7日，从接到该招投标项目，我们的业务精英新人李玉凌同志第一时间准备好相关的招投标所需的文件资料，同时也得到公司技术部同仁的大力支持才得以顺利完成招投标工作。本次招投标过程中，供应商数量多，价格竞争激烈，经过了二轮报价后，殷弘活动房（上海）有限公司成功中标，说明我们殷弘公司的专业和实力是值得认可的。从招标公告发布至今历时只有两个礼拜，今天殷弘人收到采购单位的中标通知，离不开跟进此项目的新人自发的努力，新人入职不到一个月能顺利拿下此项目，功夫不负有心人，可喜可贺！营销新人李玉凌同仁入司不到一个月，成功中标100余万，意义重大：第一，营销新人在第一个月就能签单，是完全可以做到的，也是应该做到的；第二，本次高价夺标的成功，充分说明殷弘的品质是过硬的，品牌是获得客户高度认可的；第三，本次夺标的成功，离不开李玉凌的自我努力，也要感谢公司技术部门的密切配合，感谢业务部同仁的鼓舞。在此，我们对为该项目的中标付出辛勤努力的同仁们表示热烈的祝贺，希望再接再厉，争取更大的成绩。

2300年前，屈原抱恨投江，试图以己之死唤醒国人。今天，全世界的华人早已觉醒，民族在崛起，国家在富强。每逢粽子飘香，我们想起屈大夫的铮铮傲骨；每有外辱到来，我们的国人必众志成城！今天，哪里有中国的工程企业，哪里就有殷弘的活动板房。跟随习主席一带一路的指引，工程企业在异域援建；与工程企业的先头部队一起，殷弘活动板房矗立在工地旁！吃粽子，吊屈原；不忘屈原之志，常励奋斗之心。空谈误国，实干兴邦，所以，爱国先从振兴民族的实业开始。我辈爱国，先从爱自己、爱家庭、爱自己的企业开始。端午节到了，总经理陈烨携170名殷弘人，祝愿我们伟大的祖国更加富强；愿天下所有的华人幸福吉祥；愿在各地奋战的工程人吉祥安康！

参会人员：上海办公室所有营销人员   会议地点：上海营销中心会议室 主持人：金戈老师6月2日下午两点，殷弘活动房（上海）有限公司营销部组织了一场“营销突破头脑风暴会议”。会议上，大家集思广益，不受任何约束，各抒己见。每个人都着手从自身的角度分析业务无法突破的主观客观原因，对于业务精进提出个人与协作方面合理化的建议等具体化的思路，让我们认识到自我在工作中的不足。比如：遇到问题不自我解决，对于产品了解不够详细，项目跟进失败原因不去总结，业务谈判技巧无法精进，信息筛选不＊＊等许多问题，并针对这些问题彼此分享了不同的意见与建议，让我们清晰地明确了日后开展工作的正确方法。会议的重要性不言而喻，它的关键点和重要性对我们当前的工作来说是具有指导意义。防止问题恶化，＊＊出击，主动防止事情往坏的方面发展造成难以控制的损失。通过这次会议，从同事们的发言中也发现了一些优秀员工的特质，他们在遇到问题的时候，采取了很好的方式来解决，“主动获取信息，主动拜访客户，总结经验分享和无订单成交时保持耐心去钻研分析” 这样难能可贵的品质，我们应该学习和发扬这样的品质素养。好的东西要分享学习，坏的东西要摒弃改正，我们的培训会议，正是按照这样的指导思想出发，抓住具体问题，分析实际情况，给我们每个人提供了一次由内而外的，由浅入深的重新自我认识的机会。会议着重讲了自驱力，它是一种自我调整，积极乐观的态度来面对任何问题，只要我们有了自驱力，提升了自驱力，那我们就可以战胜艰难险阻，我们可以发挥自己＊大的能量来挑战工作，挑战自己。自我驱动它是一种精神，它就像我们党在创建过程中遭遇挫折总是心怀希望一样乐观积极的精神。在工作中任何问题，失败都只是暂时的，只要我们有明确的目标，清晰的战略方向，拥有自我驱动的积极态度精神，不怕困难，面对困难，我们终将战胜它。每个公司，在成长的道路上，发展的过程中都会遇到大大小小的问题，这是正常的。而我们需要做的就是分析问题的预见性及时预防和阻止，降低问题造成的损失，及时解决问题。这样我们遇到的困难一定会被克服，相信我们殷弘会走出自己精彩灿烂的明天，加油！殷弘人！

5月21号下午，以《自我驱动》为主题的殷弘公司团建活动在工厂厂部会议室举行。参加会议的包括公司管理精英以及兄弟企业派来的代表。本次会议首先由公司管理顾问、上海交大EMBA营销总裁班客座教授金戈老师做主题演讲。公司总经理陈总主持讨论，所有学员踊跃发言，深化了主题。会议气氛活泼，不断爆发出笑声与掌声。培训过程中，金老师列举生活中的各种实例，结合远古的名人案例，多方面诠释了什么是自我驱动？金老师个人对自我驱动的理解：真正的积极主动是无条件的，其动力来自于内心的价值观、强烈的责任感与个人梦想！自我驱动的核心：自我解放，自我充电，自我精进，积极协作。人生的三种境界：1. 见山是山，见水是水2. 见山不是山，见水不是水3. 见山还是山，见水还是水这三句话也是对思维层次的一个划分，对思维1.0-3.0的升级的认知和理解。金老师的分享全场充满着激情昂扬。培训现场，各个部门的员工都听得聚精会神，针对金老师提出的几个问题，大家仁者见仁智者见智，踊跃分享自己的见解，每个人也很珍惜这样的分享的机会。下面是大家积极分享的现场：一个企业的管理本质就是激发和释放员工们的善意。因为相遇，大家有缘聚在一起学习分享。相信这样的培训场面会在公司里形成一种分享习惯，公司给大家创造其乐融融的工作氛围，让大家在轻松愉快，积极主动地氛围中不断提升自我，突破自我，实现自我价值并得到相对应的回报。

第一季度已过，上个月公司管理层组织了各部门总结大会，昨日殷弘活动房（上海）有限公司营销部对上一季度业绩达人进行表彰。经过一季度的辛勤付出，公司业务部每个人在这个季度的业绩大家都心知肚明，能取得这样的业绩，离不开公司的各个部门的分工协作和大力支持。根据公司业务考核制度，业务季度达人林金同志荣获第一名，大家给他掌声和点赞，下个季度再接再厉，其他同志都会努力发力让自己的目标实现。从个人角度看，能得到这样的殊荣以及物质上的奖励，第一要感谢公司对业务人员的信任和支持，更需要感谢领导的提携和关爱以及感谢同事们的帮助和支持。信息部发力前端搜集各种信息和采购需求的用户，做好各个平台的维护工作并努力发掘新的线索，这样大力为业务部输送＊可靠的情报，让业务有接不完的客户和下不完的订单，工厂后勤相关部门为业务提供靠谱的后力军，这样有的放矢让公司稳占有市场，突破瓶颈，开拓创新。殷弘活动房（上海）有限公司一直为新老客户提供临建活动房等配套设施，欢迎广大顾客垂电和订购！

公司从业务接单到技术沟通，采购，生产，物流，安装等每个环节按部就班顺利完成此项目并成功收到验收单，劳动节后的第一大好消息，可喜可贺，劳动＊光荣。下面内容来自殷弘活动房（上海）有限公司安装队伍负责人的项目总结： 各位领导: 唐山项目终于通过验收，首先感谢殷弘公司，技术和发货，后勤，安装公司的大力支持，安装电路的王桥班组的积极配合，吊顶的冯老板的及时跟进，众志成城，这个项目才得以圆满结束！ 我们安装班组于四月三十号进场，是＊早进场的班组。经历了一段没有水，用电不方便的日子，特别体验了飓风的破坏性，我们旁边有几个同时开建的临建项目，都遭到不同程度破坏，而我们的却巍然不动，飓风过后，这些遭到损失的单位，都纷纷到我们现场来拍照取经，也让宝冶公司对我们的质量和安装有了进一步的认可和首肯，同时也让“殷弘制造”深入人心！ 通过这个项目，同时也发现了我们存在的问题，班组成员素质参差不齐，安全意识差，干活毛糙等等，于本人来说，又忙于和现场的协调，又要协调发货，又要管理工人，难免有些急躁，说话肯定有不妥的地方，望各位海涵！今后我们扬长避短 ，精以求精做好安装，积极的为客户服务！ ＊后，再次感谢各位在这个项目给予我们班组的支持和帮助，谢谢各位，期待我们下一个项目能再在一起，共创辉煌！                                                                                                  胡国建 2021年5月6日于震泽感谢公司全体员工的大力配合和支持！

桃柳吐息新芽，万物始更新。春节假期转瞬即逝，殷弘活动房（上海）有限公司于2021年农历正月初十正式开工，在这十全十美的日子，公司领导陈烨总经理组织公司所有员工集聚在殷弘集成房屋（苏州）有限公司参加2021年开工仪式，每个人心里都怀着自己的目标和梦想，那就在新的一年里着手来实现。开工仪式于上午九点十八分正式开始，鞭炮声齐鸣，期间陈烨总经理并给每一位员工派发红包，祝大家在新的一年工作顺利，再创佳绩；公司业务蒸蒸日上，势不可挡！在这辞旧迎新过后，来到第一个工作日，各部门员工满怀希望和喜悦返回到自己的工作岗位，见面也不忘互道“新年好”，在一声声的祝福中，以饱满的热情开始了工作。2021 开工了！跨过2020的我们迎来了2021年的第一个工作日新的一年 新的起点希望你有一个好的开始所有成功，都来自孜孜不倦的努力所有幸福，都来自日复一日的坚持征途漫漫 惟有奋斗2021年的奋斗从上好第一天班开始2021开！工！大！吉！值此新年开工之际殷弘集成房屋向您献上诚挚的祝福：祝大家开工大吉、财源广进！事业高升、宏图大展！身体安康、阖家欢乐！春风擂起了战鼓，新年吹响了号角，殷弘活动房全体员工已整装待发、势不可挡，我们将以全新的姿态，在新的一年里携手并进，共创殷弘新辉煌！

为使新员工尽快熟悉公司业务流程、企业文化，增进员工友谊，殷弘活动房（上海）有限公司定于2021年1月21至22日两天举行2021年第一期人员培训，并于1月22日下午四点半培训结束后准时参加2021年迎新答谢晚宴！1月21至22日为期二天的培训，我司新员工培训顺利开展。特邀请了我司多个部门行业老师为新员工做了公司组织架构，产品活动板房，打包箱房等专业知识，业务流程，公司文化，薪酬制度各方面的介绍和分享，为了提升更多的专业知识，公司建议所有员工均可参加此次培训。培训开始前，行政部陈经理给大家介绍了此次培训分为几大环节，并由各部门负责人介绍各自部门工作。采购部，技术部，生产部，物流部，各负责人都作出了对应的介绍和讲解，也是为了新员工能提高对公司的了解，自己今后的工作需要跟哪些部门接触并做好对应的配合工作。一、2021年第一期培训议程：主持人：殷弘集成房屋（苏州）有限公司 采购部经理/行政部经理   陈群芳与训人员：公司全体员工（新员工和想提升自己专业知识的员工）时间：2021年1月21至22日两天（星期四和星期五） 地点：殷弘集成房屋（苏州）有限公司一楼会议室程序：第一天   上午焦经理针对产品专业知识和工厂实地介绍产品结构                       下午史经理针对业务给大家分享情商营销          第二天   上午程经理针对业务知识营地规划和报价的案例分析                       下午总经理陈烨针对公司发展规划与薪酬体系进行讲解并针对二天的培训进行考试      热烈欢迎新员工的加入并对新员工寄予了殷切的期望，总经理陈烨回顾了公司从建立至今的发展情况并展望未来，对新员工提出了认可公司的企业文化，公司规章制度，并让每位员工牢记公司使命、愿景、价值观。相信每个殷弘成员都会铭记在心：使命：致力于为客户提供高性价比产品和服务，不断提升团队专业化水平。愿景：立足华东，打造全球＊＊的集成房屋公司，为全球客户提供优质的服务。价值观：诚信做人、专一做事、互利共赢、共同成长、持续发展。二、2021年迎新活动：主持人：殷弘集成房屋（苏州）有限公司 采购部经理/行政部经理   陈群芳晚宴人员：公司全体员工时间：2021年1月22日（星期五晚上18:00） 地点：浙江湖州市丽菁大酒店程序：1. 总经理答谢致辞          2. 2020年度＊佳新人奖颁发          3. 2021年业务人员挑战书签订          4. 2020年度先进个人奖          5. 2021年＊佳年度规划奖          6. 晚宴结束致辞，难忘今宵为期2天的培训让殷弘活动房（上海）有限公司的新员工收获满满，为顺利融入殷弘大家庭为自己今后的工作顺利进行打下基础。期间还增加了游戏环节，在轻松愉悦的氛围中加深了新员工之间的友谊。在今后我司将继续组织更多类型的培训活动，各自挑选培训主题，让有能力的优秀人士得到更多的发展空间并适时地彰显自己的实力，让员工们互相学习、共同进步，做好工作的同时并让自我得到多方面的提升。同时借助新人培训，公司也为大家举行了2020年答谢晚宴。总经理陈烨发言：感谢大家在今年这么特殊的情况为公司辛勤付出，感谢大家对公司的认可，感谢大家的不离不弃并肩作战共创互赢！在新的2021年到来，我们真诚地欢迎新人地加入并实现自己的价值，同时也为公司创造个人价值，大家携手共进，让公司和个人的发展共同达到新高度。＊后，2021年迎新活动在一首《难忘今宵》歌声中＊＊收官。感谢您在2020年对我司的活动板房，集装箱房，打包箱房的临建设施支持和认可，2021年我们继续为大家提供满意的产品和服务，我们有信心让每一位客户满意并成为我们的老客户！

2020年12月24日，殷弘活动房（上海）有限公司 2021年度战略规划会议在上海举行。与会人员：总经理，各部门经理，阿里客户经理，阿里业务主管等会议时长：下午1点-5点  4个小时会上，公司总经理陈烨先生向与会人员报告了2021年公司工作重点和规划方向，对公司未来的发展，公司的管理，如业务战斗力，后勤保障力做了应有的规划，并要求各部门按公司设定的目标着实分解落地。各部门积极响应，并在会上展开热烈的讨论。本次会议议程主要如下：一、公司各个部门负责人陈述当下遇到的工作难点，对于达成明年2021年目标的想法和未来一季度落地重点二、阿里客户经理针对国际站平台运营规划的协助1-公司系统运营优化2-销售目标拆分思路即落地纲要3-阿里业务主管会议总结殷弘活动房（上海）有限公司 2021年战略规划年度会议圆满落幕，更加坚定了所有人对2021年发展的新希望，拓宽眼界、不断创新、努力拼搏，相信我们所有人一起齐心协力，一定能够实现新的战略目标，共创殷弘新辉煌！

热烈祝贺我公司于2020年8月25日乔迁至上海嘉定中波大厦9楼。上海公司以及苏州工厂全体员工都怀着激动的心情参加了乔迁庆典。总经理陈烨坚信：公司是有信心和实力创造更好的未来。在前进的道路上，本着为全体员工提供良好的工作环境和福利待遇，公司领导也是努力为员工全面考虑。公司的不断壮大和高速发展也离不开每个员工的辛苦努力和认真付出。快乐工作，快乐成长，快乐生活，让我们在这个殷弘大家庭里和睦相处，共创美好未来，衷心祝愿公司业务蒸蒸日上！看今朝，我们踌躇满志；愿未来，我们豪情满怀。在公司乔迁之际，衷心感谢长期以来给与公司大力支持的客户、盟友和主管部门领导，愿我们共同进步，新环境，新征程，新目标！乔迁庆典后，公司所有员工参与了会议，会议主题主要围绕员工的切身利益，员工人事档案以及员工薪酬福利，培训计划和晋升通道等。

2020年11月25日，殷弘集成房屋（苏州）有限公司接到中共苏州市吴江区震泽镇委员会文件，即日起：殷弘集成房屋（苏州）有限公司党支部正式成立，陈烨总经理任党支部书记。党支部是整个党组织的“神经末梢”，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的“毛细血管”，是党的全部工作和战斗力的基础。由于党支部处于＊基层，是宣传贯彻党的主张、决定的前沿阵地，党的一切任务的完成都离不开党支部卓有成效的工作。单位领导人陈烨总经理无论是在学习上还是工作上一直起着党员的领头表率作用，在2020年雷神山医院箱房建设援建项目中表现突出，关键时刻作为一名中共党员，有义务有责任为此赴汤蹈火献出自己的微薄之力，不管是为国家，为单位，为人民，还是为自己，这样的付出都是可歌可泣的。陈烨总经理从创业至今，公司的成长随之不断壮大，这些都离不开一个核心领导人，现如今单位党支部组织成立，公司的每一位成员都应该更积极加入此组织，组织的荣耀以及组织的实力足以见证我们个人的成长和付出。想要成立党支部也不是一时半会的事情，需要厚积薄发，不断提升单位的实力以及单位人员的素质，能力。公司从提出申请到正式成立也是酝酿已久后的顺理成章。我们始终相信，跟随正确的领导组织，合理的领导方针，公司会越走越顺，越走越大。在陈烨总经理的正确领导下，单位党员的带头作用会越来越强，把这些积极心态用在学习，生活和工作上，公司也会随之提升一个新台阶。殷弘集成房屋竭诚为您提供服务，欢迎咨询欢迎订购！

为进一步促进疫情常态化时期绿色建筑建材行业的复苏与可持续发展，暨第十二届上海国际装配式建筑及部品件展览会将于2020年7月15日-17日在上海浦东新国际博览中心拉开帷幕。2020年7月15日，我司国际部部分业务人员前往2020国际绿色建筑建材（上海）博览会现场，虽然天公不作美，一直阴雨绵绵，但无法阻挡我们对工作的热情执着，对市场的深入调研。本届绿色建博会将设建筑节能、装配式建筑及部品件、室内装饰三大专题板块。为期3天的展会吸引了近500家国内外品牌企业参展，展示规模达到近4万平方米，充分展示了绿色建筑供应链的多样性与先进性。保温装饰一体化、建筑新能源、轻钢结构、模块化建筑、建筑声学材料等装配式围护结构与内装工业化材料纷纷闪亮登场。由于疫情影响，线下展，公众场合让大家提高警惕，时至今日，我们有机会参与到上海国际城市与建筑博览会实属荣幸。重点轨迹回顾：1. 新形势下，住人集装箱新场景的应用2. 后疫情时代，建材企业如何突围？如何撰写“有核心价值”的商业计划书？对新品研发，市场需求，材料要求，都是我们深入开展业务和开拓市场的重要方向。今年是个不易之年，但是我们不能浪费一场危机，每当发生大事，随众起哄的多，静心思考的少，每逢遇到危机，盯着风险的多，看到机会的少，一场危机让我们真实地感受到一个时代的结束，和另一个时代的开启。作为殷弘人，我们在公司领导的感染下，我们依然踏实走稳每一步，我们静心思考，我们深入分析，我们始终记住机遇和危机的重要性。做活动房集装箱房等临时建筑，装配式建筑房屋，我们是专业的，我们殷弘一直以市场为主导，客户为上帝，产品质量至上，售后服务保障。

     《今日江苏》栏目走进殷弘集成房屋（苏州）有限公司！       集成房屋作为新型房屋建筑模式出现在大众视野中，其建筑方式是把建筑物的结构和相关配套的设施等，使用优化组合的方式建成的一种预制性建筑产品。集成房屋会直接在工厂定制加工，然后进行现场组装，非常快速方便。其产品主要为活动用房，一般会在临时用房需求中为用户提供一个高效而且舒适的房屋。殷弘集成房屋（苏州）有限公司成立于2003年，在公司不断发展的十多年中，一直专注于集成房屋及围护系统的开发与制造，现是一家集研发、设计、生产、销售、安装于一体的专业集成房屋公司，在上海与江苏均设有生产基地。一路走来，殷弘人始终锐意进取，不畏艰难，坚持以人为本，以客为尊的宗旨，为客户认真建造精致、简约、时尚的模块化箱房和坚固、耐用的板房，其质量获得客户的一致认可。       殷弘对公司产品的质量检测非常严苛，从原材料进厂检验、生产检验、成品检验，再到出货检验，一步一步抽查，只为给客户打造＊＊＊的产品。其质量安全更是获得ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、CE认证等诸多荣誉。                 在2020年春节到来之际，新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐，湖北沦陷，疫情牵动着全国人民的心。2020年1月25日，武汉市新型冠状病毒感染 肺炎疫情防控指挥部召开调度会，决定除武汉火神山医院之外，半个月之内再建一所“小汤山模式”医院，即武汉雷神山医院。       2020年1月26日，殷弘公司总经理陈烨接到任务后，第一时间成立了技术组、材料供应组、物流组、现场安装组和商务对接组，以＊快的速度设计出运输、安装等一系列方案，以保证在＊短的时间内完成生产、运输、安装等工作，打破往常出单的速度与效率。争分夺秒，与死神博速。殷弘公司在 4天内分批次先后为武汉雷神山医院运送300多套组合式箱房，为控制疫情起到了重大作用。疫情即将战胜，在这所十天建成的雷神山医院的背后，我 们栏目代表着“云监工”背后的所有中国人民，对建筑公司与工人们致以＊崇高的敬意。       随着现在春暖花开，疫情慢慢的好转，殷弘公司看着病人们在自己建造的医院内慢慢好转，从内心由衷地感到高兴。未来，公司会继续专注产品的 制造，并把产品主要分为两大块，活动房与箱房，目前公司已经与四季阳光集团形成战略合作伙伴，共同出资为客户提供集成房屋建筑，并表示有望在未来携手构建整个华东区＊大的集成房屋供应厂商。公司为了更好的响应国家的号召，秉承着一带一路的精神，殷弘积极响应国家战略，让产品随着一  带一路走出新的征程。随着项目的开展，公司产品已经辐射到三十六个国家。其产品品质也是得到了各个国家客户的认同。展望未来，殷弘的目标是立  足华东，纵观全球，把公司＊优质的产品带给全世界人民，让殷弘的产品更好的服务社会，服务人民！

殷弘活动房（上海）有限公司2020年5月份业务会议在工厂举行。参会人：公司所有业务人员。会议时间：2020年6月9日下午二点。会议议程分为:一、国内营销部各业务人员的工作汇报二、国际部业务人员的工作汇报三、生产副总后勤问题总结四、总经理分析销售业绩报表，月度工作的亮点和不足以及总结本次会议的重点2020年已过5个月，我们公司排忧解难，同舟共济，对于疫情导致的整个的国内国际市场影响深入分析。1-3月份，国内上下市场紧闭，4月份逐步复工回暖，我们对国内的工程项目，建筑工地，作为临建行业人员对市场要做到高度灵敏，只要有动静我们就紧随其后。国际疫情蔓延，国际市场无法进入，但是我们国际业务人并没有坐以待毙，在公司领导人的带领下，我们做好市场回暖的各种前期准备，借助这个特殊时期我们更要有的放矢地做好更深入的全面分析，网络时代的＊新消息，公司网络平台的行业报告，市场需求，疫情期间，海外对活动房，模块化房屋，集装箱房的需求。随着新加坡陆续复工，我们的海外项目可陆续装箱发货。＊近客户项目咨询的采购信息，项目图纸分解，方案设计都在顺利进行，预测下半年国外各大工程项目的爆发期，我们国际部努力做到好万事俱备，只欠东风。下半年要卯足劲来全力以赴为年业绩冲刺到底！2020年不平凡，我们要积极挑战不平凡，做好自己的本职工作，一旦时机转变，我们可以迎战而上！

殷弘活动房（上海）有限公司2020年第一季度工作总结会议于2020年4月28日顺利在工厂举行。2020年第一季度对中国来说是一次历劫，举国上下无人不知，面临这样突如其来的灾难，我们英勇，我们顽强，我们紧紧跟随国家的号召，积极配合尽自己一份薄力。灾难不可怕，可怕的是我们有一颗战胜灾难的心并付诸于实际行动。灾难与机遇是并存的，这一次殷弘人可谓是做了一次极限挑战，面临重重困难，陈烨总经理毫不畏惧，披荆斩棘带着大家共同创造了殷弘奇迹, 作为雷神山医院援建建设者之一，这次预制房屋中的打包箱房有一次扬名全球，集装箱房的用途，高效生产，便捷运输安装，此乃中国速度，作为殷弘人，心里总是充满着自豪与骄傲。这次会议重点是对我司对于雷神山项目为之赴汤蹈火的先进个人进行重点表彰和奖励，正因为有了你们舍小家为大家，默默为之付出的一线建设者们，防疫医院安装现场有你们为我们护航，我们才有幸度过难关。你们是逆行的英雄，我们向你们致敬，因为有你们的辛苦付出，我们才会取得阶段性的胜利成果，这是国人都为你们点赞的一大壮举。陈烨总经理亲自为先进个人颁奖，大家共患难，共荣辱，同舟共济，共创辉煌，愿公司今后会涌现更多的先进工作者，为公司，为国家，为自己做出更大成绩。

2020年4月24日，我司收到中建三局有限公司的感谢信，这一刻收到这样的信件，殷弘活动房（上海）有限公司上下所有人员心里都有一种不可言喻的激动和感动，只有参与并经历过才可意会到援建雷神山医院箱房的过程的艰辛和付出的成就感。4月15日，随着武汉市＊后一批新冠肺炎住院患者顺利转院，火神山、雷神山医院正式休舱，标志着湖北省抗击疫情取得阶段性胜利。作为“两山”医院建设者，我们共同为担当医院建设重任，为参与武汉保卫战而感到光荣和自豪。春节前夕，新冠肺炎病毒席卷荆楚，蔓延全国。湖北省武汉市积极贯彻落实以习近平总书记为核心的党中央决策部署，决定由中建三局按北京“小汤山”医院模式，在武汉同事承建火神山医院、雷神山两座应急医院。在当和全国人民需要的关键时刻，中建三局与殷弘活动房（上海）有限公司闻令逆行，携手并进，毅然担负起医院建设重任。在这场与时间赛跑、同疫魔竞速、为生命续航的战役中，我们打响了一场家园保卫战、疫情狙击战、建设大会战，高效优质建成了武汉火神山、雷神山医院，创造了让世界惊叹的“中国速度”，成为武汉乃至中国抗击疫情的重要支点。在火神山、雷神山医院建设期间，我司不惧风险、向险逆行，展现出强烈的责任担当和赤诚的家国情怀，为工程建设做出了应有的贡献。在此，我司也特别感谢中建三局有限公司给我司这样的合作机会，我们会继续发扬我们的无私无畏，甘于奉献的精神，期待贵我双方继续携手共同谱写企业发展新篇章。在公司发展的前进的道路上，殷弘人始终锐意进取，不畏艰难，坚持以人为本，以客为尊的宗旨，逐渐成为一家以经营集成房屋为主的国际型企业！

疫情当下，春光依然明媚。2020年3月18日，殷弘集成房屋有限公司与四季阳光集团为共同开发国内外集成房屋市场在江苏电视台见证下正式签署战略合作协议。殷弘集成房屋有限公司多年来秉着匠心与用心一路走来，在国内外已有丰富的大工程项目经验，时刻牢记自己作为殷弘人的使命并为之奋斗。专业的技术团队，的业务洽谈，一切靠实力说话。为加强双方在创业投资领域的合作，推动双方各项业务发展，双方本着平等互利、资源共享、优势互补的原则，拟在股权投资基金项目推介等方面展开深入合作，双方结成全面战略合作关系, 这一决定将有助推动双方合作发展共赢辉煌。2020年，希望早日战胜疫情，公司依然身负重任，即使困难重重，始终相信我们可以并有信心顶着疫情并坚定地走下去！

“我是一名党员，党的号召在哪，我就在哪！”吴江震泽镇殷弘集成房屋（苏州）有限公司总经理陈烨，是一名入党13年的党员，在防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役中，他率先垂范，和“战友”们仅用3天便紧急生产300套组合式箱房，运往武汉，助力雷神山医院建设。“医院早一天建成，就可以早一天收治病人。希望通过我们的努力，尽早打赢疫情阻击战。”陈烨说。 人手紧张材料紧缺物流不畅，生产运输的每个环节都有大难题自1月26日接到要为武汉雷神山医院提供组合式箱房的任务以来，陈烨便开始了他的战“疫”历程。“可以说是举步维艰，几乎每一分钟都遇到难题。工人放假回去过年了，材料商春节歇业，物流停运，要马上恢复生产，每个环节都是大难题，而且每个难题都难以在短时间内解决。”但是，医院建设分秒必争，唯有顶着压力上。 陈烨告诉记者，公司原有100多名工人，但从1月15日开始，公司就放假了，大部分员工离开震泽回老家过年。“我们的绝大部分员工来自湖北、河南、四川、安徽等地，要在短时间内把这些外地员工召集起来，困难可想而知。况且，时下又处在春节假期，很多地方也发生了疫情。”　号令如军令，任务虽艰巨，但使命光荣。陈烨说，他努力召回了几名管理人员，再加上公司有几名留守人员，终于完成了首批活动箱房的生产和运送。“管理人员，赋予他们使命感；工人只能通过工人找工人，以更高的待遇作为回报，不计成本。”陈烨说，他们公司有很多老员工曾支援过汶川地震灾区，员工的思想觉悟很高。“*让我感动的是，负责安装的公司副总经理许昆锋，接到电话后迅速从安徽老家赶到厂里，又主动请缨去雷神山医院负责现场安装。”正是在许昆锋等人的带动下，员工们踊跃报名，希望去一线完成安装任务。因为一点一滴爱的汇聚，这个艰难的寒冬，变得格外温暖而充满力量。 陈烨告诉记者，刚接到任务时，他也权衡过可能面临的问题，尽管比较难，但应该能完成，“没想到还是预期不足，现在只能逼着自己一个一个困难去解决。”尤其让陈烨头疼的是，不仅工人难找，材料供应商也难找。水电管路、五金配件、安装工具……这些在平时根本不稀奇的活动板房配件，因为春节长假变成了极为稀缺的资源。为了1个五金配件，他甚至让1名供应商从苏北租车立即送来。 “只要能尽快生产，我们不计成本。”就在记者采访前，陈烨又接到通知，原本给他的4天生产时间缩短到3天，要求在2月1日完成全部的箱房生产和运送。“我们也随即调整计划，将原先在工地上安装改为在厂里安装好后再运送。也正因为这一改变，原本只需用30辆车解决的物流，变成了100辆车。”能为家乡尽一份心，为防控疫情出一点力，再苦再累也值扶危渡厄，医者担当；尽心为善，虽远必应。陈烨告诉记者，他出生于1985年，湖北黄石人，是在武汉上的大学。“我是一名大学生党员，大学里对学生入党要求是比较高的，思想觉悟、学习成绩等都是考量的条件。所以我深知作为一名党员应该承担的责任，是党员就必须时时处处率先垂范，发挥党员的先锋模范作用。” 大学毕业后，陈烨去往上海一家活动板房厂实习。2013年，来到吴江震泽镇创办了殷弘集成房屋（苏州）有限公司，从事活动板房的生产经营。“武汉的疫情，牵动着每个人的心。在这个关键时候，作为一名湖北人，作为一名在武汉加入党组织的党员，更需要用实际行动来诠释和践行共产党人的初心和使命。”“我们现在24小时连轴转，每晚只睡两三个小时。但是，能为湖北家乡尽一份心，能为防控疫情出一点力，我觉得值了，”陈烨说，“2003年的‘非典’，18岁的我是被守护的人；2020年的今天，轮到我们来守护更多的人。我觉得，这是历史赋予我们的使命。我们要把所有力量、所有资源集中在一起，为党和国家，也为家乡出一份力。”记者了解到，为共同打赢这场疫情防控阻击战，在吴江，在苏州，还有很多红色支援力量。“殷弘公司员工以前支援过汶川地震灾区，现在又加班加点支援武汉，是一支永不褪色的红色力量。我们将充分调动和发挥各级党组织和广大基层党员的积极性，让党旗在防控疫情支援的第一线高高飘扬，为打赢疫情防控阻击战做出积极贡献。”在走访慰问加班加点的殷弘公司员工后，吴江区委常委、组织部部长杨斌这样表示。

“我志愿参加武汉雷神山防疫医院建设，为抗击疫情奉献力量！”1月26日晚10时55分，吴江区震泽镇殷弘集成房屋（苏州）有限公司援建武汉雷神山防疫医院发车仪式举行，首批30套组合式箱房及15名安装工人整装待发，他们连夜赶路750公里，火速驰援雷神山。      疫情当前，1月25日，武汉市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部召开调度会，决定除武汉蔡甸火神山医院之外，半个月之内再建一所“小汤山模式”医院，即武汉雷神山医院。26日，殷弘公司总经理陈烨接到任务后，立即召集员工连夜赶制500套组合式箱房，并飞速发往武汉，协助雷神山医院尽快建成并投入使用。当晚，首批30套箱房即装车发往武汉，于第二天下午3时左右到达。      “我们第一时间成立了技术组、材料供应组、物流组、现场安装组和商务对接组，以＊快的速度设计出运输、安装等一系列设计方案，并尽一切可能在＊短的时间内完成生产、运输、安装等工作。”陈烨告诉记者，殷弘公司4天内分4批次先后为武汉雷神山医院运送500套组合式箱房，落成后平均每套箱房可容纳4人，并配备独立卫生间。80名工人分批次从吴江赶赴武汉，整个运送及安装工作计划在10天内完成，完工后预计将可以提供约1500个床位。 在殷弘公司生产车间里，工人们一刻不停地生产、装车，24小时不间断生产的车间。“接到为武汉疫区提供箱房的任务时，我内心无比激动。”殷弘生产部门负责人代俊平说，“我曾经参与过2008年抗震救灾活动，心中明白灾难面前刻不容缓，我们召集了一切能找到的员工、管理人员，连夜加班分析图纸，即刻组织生产装运，保证尽快顺利出货，为战胜疫情出一份力。”“震泽和武汉相距千里，山高路长，我们此去代表着吴江人民抗击疫情的殷切期待，希望大家展现良好形象，务必本着认真负责的态度，注重质量、加快速度，为武汉人民抗击疫情贡献力量！”吴江政府及各级领导亲临现场，发车仪式上，震泽镇党委书记顾全用慷慨激昂的话语鼓舞援建队伍的士气。  相关殷弘集成房屋相关报道：

会议举行时间: 2019年7月26日上午九点-下午四点会议举行地点：苏州集成房屋有限公司（工厂）参会人员：所有办公室人员     炎热酷暑，殷弘各办事处员工千里迢迢汇聚一堂，殷弘活动房（上海）有限公司2019半年度总结大会在苏州工厂正式启动。      在周总的分享中开始了我们的会议前奏，他参加的短期课程精华归纳为“付出，攻心，反省，感恩，行善，齐家”。谢谢周总激情而真诚地分享，很多时候，我们就需要静心思考，喝点鸡汤，这样所谓的正能量才会一直保持充沛。      殷弘所有的员工，我们要时刻保持我们的主观能动性而非等待。业务，安装，采购针对眼前的工作做出了很多精细分析，业务提高业绩。采购降低原材料成本。安装直接跟客户现场打交道尽量做到客户满意。      遇到问题我们不害怕，我们会第一时间拿出切实可行的解决方案，但是我们更要学会把有些问题提前扼杀了，这样才会大大降低各种人力财力物力。无论是从原材料的采购还是到物流运输安装每个环节我们都需要严格把控并要落实到位。      整个总结会议由国内营销部，国际营销部，采购部，生产部，安装部以及财务部逐一进行，*后在陈烨总的针对整个会议进行概括分析，并提出了殷弘活动房目前的12字方针“降成本，提质量，拓业务，保服务”，但我们相信，这12字会一直流在殷弘人的血液里，我们有志并坚信我们可以做到，更好的服务全球的客户。     总结，思考，激烈，前行！----殷弘活动房（上海）有限公司2019半年度总结大会圆满结束让需要活动房，箱房以及建筑上的各种临建配套设施的客户点名选择我们殷弘活动房是明智的选择！

开工大半年了，殷弘一直忙碌不停，业务接单，工厂生产，装箱发货，整个一条龙运作起早带晚。这段时间，公司上下相关人员真的是不辞劳苦，需要在有效时间内完成我们答应客户的发货要求，我们加大人马，统筹安排，全力以赴来完成我们的阶段性的小目标。遇上梅雨季节，夜深了，工厂都可以随处可见领导忙碌的背影，真可谓是风雨无阻，因为心中有殷弘，所以我们才会赴汤蹈火，正在装箱发往科特迪瓦，不亲眼看个现场都不知道殷弘的人们有多勤奋和负责！科特迪瓦现场卸货，只要是殷弘走出去的，您的眼里会只有 “ 专业，专一” ！

回顾4月份殷弘活动房重大事件之一2019年4月25日，马来西亚东海岸铁路项目再次启动，机遇与挑战并存，虽然经历了一些波折，但中马共建“一带一路”重大务实合作项目*终重启，折射出“一带一路”的巨大国际影响力和合作吸引力。 铁路网的不断完善拓宽着区域合作之路。以共建“一带一路”为机遇，中方与包括马方在内的东盟国家持续深化区域合作，特别是加快推进“区域全面经济伙伴关系协定”（RECP）谈判，将推动中国-东盟关系取得更大进展。殷弘公司继续被认可，项目的开展，服务的保障，总是让客户心满意足留有余温，这是我们的动力所在，我们接手的项目承诺以诚信为本，质量至上，客户第一的原则，一次为客，永远为友。回顾5月份殷弘活动房重大事件之一5月20日，公司领导亲自带国际团队人员去菲律宾拜访客户，短短的几天时间却需要相关人员几个月的充分准备，真所谓台下十年功台上十分钟。年前海关数据客户信息几轮筛选，年后喀麦隆相关业务人员进一步深入跟进这些海选过的信息并逐一电话预约亲自拜访，这个过程需要更多的耐力和坚持，目标客户不在于多而在于精，得到对方的认可并同意我们拜访。随后准备好相关的材料样品，查看路线购买机票订购酒店等一系列的日程安排我们需要逐一落实。炎热夏天，公司领导和销售精英来到菲律宾其中一家预约好的公司拜访，拜访非常顺利，经过深入的研究讨论，解说演示，*终客户决定我司进一步合作项目。真的功夫不负有心人，传说中的5.20，也算是菲律宾市场一个新的突破。继续加油！做更好的殷弘活动房屋！

殷弘集成房屋（苏州）有限公司殷弘活动房（上海）有限公司2019开工大吉！财源滚滚！

       经过上次的严格初选，我司符合CCTV拍摄要求，2018年4月8号，<匠心>栏目组莅临殷弘活动房进行为期5天的工厂和安装现场实地取景拍摄。我司成为宣扬我国建筑集成房屋行业大国工匠精神的领头企业！感谢栏目组高标准，严要求的拍摄，同时也为他们的敬业精神和专业的水准深为赞叹！殷弘践行工匠精神，为客户提供优质的产品和服务是我们永远不变的初心！工地上实地取景拍摄拍摄花絮殷弘践行工匠精神，为客户提供优质的产品和服务是我们永远不变的初心！衷心祝福殷弘集成房屋越来越好！

      CCTV《匠心》栏目是一档大型电视纪实类节目。通过外景拍摄的形式刻画大国工匠、匠心传世。讲述创新传统技艺、传承工匠精神，讲述企业背后的故事。        2018年1月3日《匠心》栏目组在评审主任何超的带领下，一行4人前来我工厂实地考察交流。我公司总经理陈烨，副总经理周樟荣全程陪同接待，并热情介绍公司发展现状。栏目组参观了我司工厂的活动板房、集装箱房、新型别墅房、酒店式公寓样品房，并深入生产车间，实地考察了生产制作工艺。        经过一整天的专访与严格的审查，我公司各项条件完全符合《匠心》栏目组的拍摄要求，栏目组当场决定择日举行开机仪式，进行正式实地拍摄制作。       公司总经理陈烨坚信，有正确的战略思想，用匠人心态对待产品、对待客户，才是公司长久生存发展之道！多年来，无论是公司员工还是公司合作伙伴，对公司一贯秉承的工匠精神，助力国家发展，让中国的工匠精神走向全世界，充满了信赖！      今后我们将更用心发展，保持着不断学习、不断进步的态度，尽心为顾客创造价值，为国家发展贡献自己一份力量！

      马来西亚东海岸铁路项目是纳吉布总理访华期间和习近平主席达成的重大共识，是共建“一带一路”的重大标志性项目。总投资890亿人民币，是我国迄今为止**的海外投资项目，是东南亚超级大工程，备受世界瞩目！                                                该项目由中国交建集团承建，我公司自收到投标邀请函，即刻组织人员，成立专门项目组，日夜讨论方案，并委派人员前往马来西亚考察沟通，各自分工明确，投标工作进行有条不紊。经过多轮公开竞标商谈，我公司凭借丰富的海外大项目运作经验和强大的生产能力，一举夺得3万平米活动房和4万平米钢筋加工场的标的！“殷弘”是一家集研发、设计、生产、销售、安装于一体的大型集成房屋公司。始创于2003年，公司投资总额8000万，在上海与江苏均设有生产基地。2017年8月引进外资，并在苏州成立殷弘集成房屋(苏州)有限公司，成为一家中外合资企业。公司即将入驻台湾市场，并在台湾设立“大正活动厢有限公司”，逐步完成多元化经营策略的布局。公司秉承“立足华东，放眼全球”的思想战略，与国家“一带一路”大国崛起的伟大战略一脉相承！公司产品不仅供应国内市场，目前已出口到全球36个国家。产品广泛运用于建筑工地、政府安置房、应急救灾、旅游营地、矿山、油田、军队营地等众多领域。公司目前员工100余人，团队协作力强，海内外大项目运作经验丰富，精通国家与国家之间的贸易往来协议。我们相信，该项目定会顺利交付，给客户一份满意答卷！愿“殷弘”不仅仅是您的优秀供应商，更是一个有实力和担当力的战略合作伙伴！

2017年9月12日，经过两周的认真、仔细、严谨的作业，台湾客户定制的豪华休闲集装箱房样品房的生产终于圆满完成，并获得了客户的高度评价。2017年8月份，在与台湾客户进行简单的洽谈后，我们赢得了客户的信任。一周后，客户以迅雷不及掩耳之势亲临我司工厂考察，又以非凡的果断当场确定与我司合作，总共定制30套集装箱房。当天即与我司技术人员进行深入的交流，经过两天的反复讨论，终于确定了集装箱房的尺寸、颜色、材质、配置设施、内部装修等等一系列的问题。确定了集装箱房的各项详细信息后，客户返回了台湾，而我们则进入了紧张的准备工作中。一天后，集装箱房的精确CAD图纸被制件出来了，随即发给远在台湾的客户以作**的确认。客户确认后，我们就开始着手样品房的生产了。从选材到加工再到安装，每一个细节我们都没有忽略，以*严谨的心态做好每一个细节部分。经过两周的努力，我们终于完成了样品房的生产，而此时，客户也应邀而至，见证了**的诞生！

Japanese Customers Visit our Factory2017-9-3  Japanese Customers Visit our Factory, they are interested in our falt contianer, and they want to purchase it use for storage.   殷弘活动房（上海）有限公司YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.   服务热线：132 6266 8080   

殷弘集成房屋有限公司二厂入驻殷弘活动房（上海）有限公司成立于2003年，是一家集研发、生产、销售、安装于一体的专业集成房屋公司。本公司总投资8000多万，在上海与江苏均设有生产基地。     公司致力于活动房事业10余年来，一直专注集成房屋及围护系统的开发与制造。 

2017年3月，对于殷弘公司来说是有特殊意义的月份！我司参与的马来西亚马中关丹产业园350万吨钢铁的近6万平米活动房项目即将全部完工。在此期间，殷弘活动房（上海）有限公司有幸与中国上海宝冶集团、中国二十二冶集团、福建安装、中钢集团、武汉都市环保股份等国企取得合作，共同完成该项目的活动房建设。March.2017 is a special month to Yinhong mobile house co.,ltd, "Malaysia-China Kuantan Industial Park"'s 3500,000 tons metallurgical  program is arriving to complete which has nearly 60 thousand sqm. In this period, Yinhong mobile house has cooperate with SHANGHAI BAOYE GROUP, MCC EAST MALAYSIA SDN.BHD, Fujian structure install group, China iron steel group and wuhan urban etc, which are all China government’s enterprise. 中马联合钢铁厂是中马两国总理亲自推动、两国政府合作共建的马中关丹产业园区的重点项目，力争打造“一带一路”**竞争力的钢铁企业，总投资150亿，该项目的活动房等大临设施近六万平方。殷弘活动房（上海）有限公司，作为活动房行业的专业型企业，承接该项目的活动房建设，于我司的发展也具有里程碑的意义！China-Malaysia united steel factory is approved by governments of those two countries, appreciated by prime minister, seen as an important program—— "Malaysia-China Kuantan Industial Park". This program is completive in the belt and silk road, can be most outstanding in those series steel factory. because the investment of this program is 1500 million, the mobile house or prefab area is 60 thousand sqm. as a leader and professional enterprise in this industry, Yinhong mobile house could took this program is a big success, and was a milestone in Yinhong mobile house’s development.  自收到该项目活动板房的中标通书，因时间紧，工期要求短，品质要求高，公司领导连夜组织开会，部署整个项目的运作，并拟派我司陈国为项目经理，全权负责整个项目的调度与安排，以确保项目顺利有序进行。Since received this inform of set up those prefab, time is limited, and process is emergency , high quality required, company leaders have meetings from day to night ,take a plan of all whole program ,appointed mr. chen as program manager, running all arrangements, ensure program succeed. 马来西亚属于典型的热带雨林气候，终年炎热多雨。这样的气候条件对现场的施工**挑战性。什么叫“风雨无阻”、什么叫“路是靠人踩出来的”，公司工厂日夜加班加点生产材料，现场工克服着工地运输的困难，顶着烈日、冒着大雨，踩着泥淋的道路，有条不紊、紧锣密鼓地进行安装。在中国上海宝冶集团、中国二十二冶集团、福建安装、中钢集团、武汉都市环保股份等公司领导身先士卒的深切关怀下，一片一片的活动房拔地而起，他们发出了由衷的感叹！这不仅仅是对殷弘公司拥有一支敢于打硬仗的铁军而感叹，也是对殷弘人不畏艰难、敢于奋战的精神感动，更是对“中国制造”的认可！Malaysia as an area of tropical rainforest climate, hot and rainy of the whole year. this climate is a challenge for local install and work. owe to workers hard work, those hardships were defeated finally, the factory produce material, transportation in workplace all the days but all regularly. firmly concerned by the leaders of China baoshang metallurgical group, China no.22 metallurgical group etc, appreciated of prefabs’ rapid increase, agreement of "Made in China", but also moved by the spirit of fearless of hardship, take challenge bravely!殷弘活动房（上海）有限公司，为响应国家“一带一路”政策号召，一直秉承****和刻苦钻研的大国工匠精神，努力将优质环保的“中国制造”活动房产品推广惠及全球！Yinhong mobile house, addicted to government’s policy appeal, adhere to quality first, hard work technical spirit, to expand eco-friendly prefabs products all over the world.我司生产的产品主要有K式房、T式房、箱式房，钢结构、轻钢别墅房，等各式适用于临建与非临建的产品，适应国内外各类民用和工程需要。Yinhong mobile house’s prefab products including k type house, t type house and cabinet house, steel frame, light steel villa house, nearly all fit for temporary and in-temporary structure, abroad and domestic requirement of all kinds. 欢迎海内外客户前往我公司考察指导！We sincerely look forward to your cooperation!                                                  殷弘活动房（上海）有限公司                                             YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                                    服务热线：400-7676-028                                                    手    机：132 6266 8080

2017年3月5日 周末 我司外贸人员仍在奋战，努力工作，热情接待客户。经过我司销售人员与客户一段时间的沟通，非洲加纳客户认可了我方的报价方案，于是决定特地飞来中国对我工厂活动板房的生产现场作实地考察。于是在3月5日周末抵达了我司工厂。现场查看了我们的生产材料、彩钢板、岩绵板，生产人员还进行了板房现场安装操作，让客人更加直观感受。殷弘活动房（上海）有限公司成立于2003年，是一家集研发、生产、销售、安装于一体的专业集成房屋公司。致力于活动房事业10余年来，一直专注集成房屋及围护系统的开发与制造。我司主要业务范围：活动板房系列产品：（活动板房办公室、活动板房宿舍、轻钢活动板房、彩钢活动板房、活动板房展示厅、A级防火活动板房、隔墙、活动板房商铺、活动板房卫生间）等系列活动板房的销售、租赁、安装、拆迁、二手板房回收。 轻型钢结构房屋：楼顶加层、空间隔墙、渡假屋、岗亭、电气房、控制室等加工及安装。 临建产品的配套设施：活动围墙、活动岗亭、加工棚，仓库等。 钢结构工程：（各类大、小跨度的钢构) 厂房、展厅、商铺、停车棚、透光棚、飘棚、结构屋面、结构造型等钢结工程施工。  各种风格的活动板房别墅、活动板房渡假屋、活动板房会议中心、活动板房商场、活动板房酒楼、活动板房汽车展厅、活动板房展厅。通过更全面的了解，客户对此次的考察非常满意，会谈现场十分融洽。会后相关人员在工厂大门口合影留念。                                        殷弘活动房（上海）有限公司                                  YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                           服务热线：400-7676-028                                                    132 6266 8080 

2017年2月8日 南美厄瓜多尔客户到访工厂进行实地考察。洽谈政府安置活动板房项目。公司领导进行了接待和讲解。

新年正月初十开工上班啦，祝我们殷弘公司生意蒸蒸日上、红红火火，2017年更上一层楼！大家继续奋战！恭喜发财！

感谢上海宝冶集团各位领导的认可和支持，我们会一如即往地做好产品和服务！！感谢兄弟们不怕苦不怕累，不畏恶劣环境，顽强努力拼博的付出！2017，我们同心同德，继续前行！                                                               殷弘活动房（上海）有限公司                                                       YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                                            服务热线：400-7676-028                                                                      132 6266 8080

马中关丹产业园350万吨钢铁项目施工动员大会开工典礼马中关丹产业园被列入国家“一带一路”规划重大项目和跨境国际产能合作示范基地，是中国在马来西亚设立的第一个产业园区，也是马来西亚第一个***工业园。350万吨钢铁项目由联合钢铁（大马）集团公司投资兴建，总投资80亿元，是马中关丹产业园**入园项目。***曾在马中关丹产业园启动仪式中指出，马中关丹产业园是由中马两国总理亲自推动、两国相关地方政府和企业合作共建的重要项目，也是中马钦州产业园的姊妹园区。两园优势互补，相得益彰，必将掀开中马友好务实合作的新篇章。该项目由中冶科工集团旗下的中冶赛迪设计，由中国宝冶集团、中国十九冶集团、中国二十二冶集团以及中钢集团等中央直属企业参与建设。我们殷弘活动房公司承接活动板房建设总面积3万多平米。我司工人经过两个多月的辛苦努力基础搭建，工程启动已然准备就序。上海宝冶集团马中关丹关业园350万吨钢铁项目施工动员大会开工仪式于2016年11月21日在马来西亚关丹产业园举行！我们由衷的祝福该项目圆满完工，中马两国共同和平与繁荣，“中马友谊树”永远长青！                               殷弘活动房（上海）有限公司                           YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                服务热线：400-7676-028                                      132 6266 8080

我为双十一做贡献——26米大跨度**加工棚 双十一物流中转仓库就在各大商家纷纷紧张备货，买家纷纷各项“淘宝”式加入购物车迎新2016年“双11”的到来时，各大快递、物流公司也在为货物的转运作筹备。在双十一到来的前3周，韵达物流公司邹经理找到我们，计划要在上海市嘉定区安亭附近搭建一座临时仓库。由于时间紧张，殷弘人员接到电话立即到现场进行勘察，测量，和双方商讨，*终定下方案。经过一周的时间，26米大跨度**加工棚，韵达物流双十一物流中转仓、临时仓库搭建完毕，在11.11到时来，殷弘活动房员工正在现场安装电路，检查各个细节，做好尾部验收工作。确保各位淘宝朋友的货物快速顺利送达到我们的手中！中转仓库 临时仓库 **加工棚 搭建快，工期短，厂家生产，质量放心可靠。在各位买家收到网上抢购的货物时，我们也为双十一出了一份力，做了一份贡献，这是我们殷弘人内心的骄傲！                                                   殷弘活动房（上海）有限公司                                            YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                     服务热线：400-7676-028                                              132 6266 8080

殷弘活动房（上海）有限公司秉承**的质量和服务水平，有幸参与马来西亚马中关丹产业园年产350万吨钢铁项目的活动房建设。该项目是由中马两国总理亲自推动、两国政府合作共建的马中关丹产业园区的重点项目，被列入国家"一带一路"规划重大项目和跨境国际产能合作示范基地。力争打造“一带一路”**竞争力的钢铁企业。该项目由中冶科工集团旗下的中冶赛迪设计，由中国宝冶集团、中国十九冶集团、中国二十二冶集团以及中钢集团等中央直属企业参与建设。我公司承接活动房建设总面积3万多平米，合同总金额1千多万，前后投入安装人员50余人。以*短的施工速度以及**的服务质量赢得了客户的一致称赞。  由于海外施工风险系数较大，为保障施工过程顺利进行，我公司经过精心安排筹划，尽管过程艰辛，但各个项目组齐心协力地积极配合，完全确保了材料顺畅地供应、安装有序地进行。在此，殷弘活动房（上海）有限公司全体员工在此致以诚挚的谢意！                                                               殷弘活动房（上海）有限公司愿为国家“一带一路”建设的宏伟蓝图贡献自己一份力量！                                                                  殷弘活动房（上海）有限公司                                            YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.                                     服务热线：400-7676-028                                              132 6266 8080

       中国与马来西亚马中关丹产业园项目已签下，其中上海宝冶集团中标马来西亚马中关丹产业园350万吨钢铁项目2×1080立方米高炉标段、2×100吨转炉及连铸标段、4×600吨石灰窑标段三个标段施工总承包工程。而我司凭借实力与精诚服务经过严格竞选，*终成功中标其中的活动板房出口安装项目。该项目活动房合计金额1200万人民币，共计有800间活动板房。分3批发货，合计60个集装箱装运。       厂里经过半个月的生产，已如期完成第一批材料。9月26日20个集装箱已完成装货发往港口。工人将与10月9日到达马来西亚进行开工安装。                                                                  殷弘活动房（上海）有限公司                                    Yinhong mobile house(shanghai)Co.,Ltd.                                           服务热线：400-7676-028　    马中关丹产业园区位于马来西亚东海岸经济特区关丹港市，园区将被打造成为马来西亚*富活力的东部门户，高质量的生活、工作和休闲胜地。万幢高楼平地起，相信不久后，马来西亚人民就会看到马中关丹产业园区出现一片景气繁华的商业气息。

为什么选择殷弘活动房？一、上海殷弘活动房的安全性能       严控材质，强化钢构，设计新颖，满足７级抗震和12级台风要求，安全可靠。二、低价位的综合使用成本　　使施工单位每年用于临建的成本支出大大降低，为您省钱就是我们义不容辞的责任，惠临“殷弘”时间越长，您的受益越大。三、超长的使用寿命和周转次数　　我们承诺“殷弘”**组合活动房使用寿命10年以上转６次以上。四、极快的施工速度　 　自己的专业安装队伍，一个安装班（4人）一天可安装100² 活动房。满足客户快速进退场和快速挪移场地的需要，且无建筑垃圾。五、活动房的售后服务体系为客户提供板房的安装、拆迁、维护、仓储、翻新等终生跟踪服务，中铁、中建、等知明建筑公司均和“殷弘”开展了长久的合作。【我们的优势】一、成本优势：    1. 流水线生产，成本相对较低。    2. 专业活动房生产厂家生产直销，价格优势明显。 二、质量保证：    1. 高品质原材料采购，有标准，可检验。    2. 实力供应商，原材料品质保障。    3. 技工多年熟练经验，持证上岗，生产过程质量严格控制。    4. 流水线操作，批量生产，尺寸标准统一。    5. 出货前检验，为材料出厂前把好关。    6. 有自己的专业安装团队，统一管理。 三、优质服务：    1. 售前有专业销售人员进行沟通，按客户要求确认图纸，配置方案，特殊项目可按客户要求免费出效果图。    2. 售后有保障，有专业处理售后服务人员，只需一个电话便可轻松搞定！ 四、打造品牌实力和实力服务！                                                             殷弘活动房（上海）有限公司                     YinHong Mobile House(Shanghai)Co.,Ltd.               服务热线：400-7676-0288                         132 6266 8080